唐人福指導(dǎo)如何在無(wú)糖食品專(zhuān)賣(mài)店中步步為營(yíng)

   多數(shù)人面對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)總能信心滿(mǎn)滿(mǎn)，一副勇于挑戰(zhàn)的姿態(tài)，創(chuàng)業(yè)固然時(shí)髦，但很多的創(chuàng)業(yè)者從來(lái)沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行客觀的分析，以為自己無(wú)所不能，沒(méi)有對(duì)自己有一個(gè)正確的把握往往敗的非常可惜，唐人福基于十五年的積累，在幫助眾多無(wú)糖食品專(zhuān)賣(mài)店加盟商成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)有著專(zhuān)業(yè)的視角，為了使你更成功找到自己的事業(yè)，我們邀請(qǐng)你對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)作一個(gè)全面的了解，你可以根據(jù)這個(gè)測(cè)試掌握自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自己的短板。創(chuàng)業(yè)成功更有希望。讓你輕松十秒掌握無(wú)糖食品專(zhuān)賣(mài)店創(chuàng)業(yè)十大優(yōu)勢(shì)。
  一：是否具備前期的市場(chǎng)調(diào)研能力？唐人福提醒你,調(diào)研是第一步,創(chuàng)業(yè)是需要理性的分析的,因?yàn)橛锌赡軇?chuàng)業(yè)沖動(dòng)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),為此,一定要做好市場(chǎng)前期的調(diào)研,前期準(zhǔn)備方面與以下幾點(diǎn)相輔相成. 包括主客體的定位,目標(biāo)市場(chǎng)的潛力與效果的前期評(píng)測(cè)等所有的準(zhǔn)備工作都必不可少.在此，我們引用百度總裁李彥宏先生的話來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出建議：＂選項(xiàng)目，向前看兩年，跟風(fēng)，盲目趕潮流，吃到的可能只是殘羹剩飯＂
  二：興趣是否是你拼搏的原動(dòng)力 ！興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，一般而言,創(chuàng)業(yè)的前三年都會(huì)比較辛苦,對(duì)事業(yè)的深厚興趣才能在事業(yè)上有所創(chuàng)新,這甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。當(dāng)然，這一定要建立在有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目興趣上，因此，在前期考察上，與第一點(diǎn)相互輝映，在興趣點(diǎn)與項(xiàng)目的選擇上，要綜合考慮自身所擁有的所有條件進(jìn)行權(quán)衡，無(wú)糖食品行業(yè)市場(chǎng)潛力就不容忽視.
  三：自身綜合資源考察！創(chuàng)業(yè)是一次艱辛的旅程，每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門(mén)檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。這些綜合能力就自身的情況而言，其中最重要的就是：
管理及營(yíng)銷(xiāo)：不少事業(yè)有成的企業(yè)家在傳授經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候都建議創(chuàng)業(yè)者先從事一線的管理和銷(xiāo)售，為自己的成功增加籌碼。 
資金掌控：要有充分的資金支持所選項(xiàng)目的日常運(yùn)作，資金鏈的斷裂會(huì)給你的市場(chǎng)拓展帶來(lái)嚴(yán)重的困難，甚至破產(chǎn)，因此要有項(xiàng)目相關(guān)的充足資金。
社會(huì)資源：企業(yè)創(chuàng)建，投資創(chuàng)業(yè)都要市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品推廣，這些都需要充分的調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，如人脈等。
   四：市場(chǎng)信息的敏銳程度！俗話說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖招商項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息，市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)一些投資說(shuō)明會(huì)獲得資訊，也或向招商總部索取資料。了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向和脈搏，在具體項(xiàng)目考察的過(guò)程中也是為你創(chuàng)業(yè)提供資訊的一個(gè)方面。
  五：行業(yè)選擇與評(píng)估能力資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個(gè)連鎖投資項(xiàng)目，與招商方洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。如品牌定位，市場(chǎng)空間的分析，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，愛(ài)商網(wǎng)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)支招：對(duì)于初級(jí)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)合適的自己產(chǎn)品顯得極為重要。
  六：選擇過(guò)程的考察技巧對(duì)于投資創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型的來(lái)說(shuō),這一步相當(dāng)重要,因?yàn)榭傮w而言，招商方為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都會(huì)說(shuō)得天花亂墜。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)"耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)"。創(chuàng)業(yè)者在與招商方洽談時(shí)，可要求其提供一些店面的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察?？疾熘攸c(diǎn)應(yīng)該是投資后店面的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、招商方的配套設(shè)施是否周到等。
  七：持續(xù)充電的求知欲望招商類(lèi)的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型,在招商方簽訂初步協(xié)議后，招商方一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問(wèn)題，傳授解決的方法，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，有必要引起足夠的重視.此外，保持對(duì)商業(yè)的敬畏，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的充電動(dòng)機(jī)，能從各種渠道給自己補(bǔ)充知識(shí)以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
  八：商圈的嗅覺(jué)能力選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。無(wú)糖食品專(zhuān)賣(mài)店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來(lái)跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的"功課"好的選址是成功的關(guān)鍵。
  九：扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備店面運(yùn)營(yíng)前期的準(zhǔn)備工作務(wù)必做足、做好：在無(wú)糖食品專(zhuān)賣(mài)店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，開(kāi)發(fā)潛在顧客的準(zhǔn)備工作，雖然摸著石頭過(guò)河是多數(shù)企業(yè)的發(fā)展路徑，但如果不想碰太多的釘子在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)的繁忙。
  十：團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神創(chuàng)業(yè)的投資者，特別是年經(jīng)一代的創(chuàng)業(yè)者最容易忽視的一個(gè)問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，他們往往剛愎自用，聽(tīng)不見(jiàn)別人的意見(jiàn)，因此就會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到像股權(quán)等利益相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容時(shí)，很多初創(chuàng)時(shí)期懷著共同夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)伙伴都不歡而散，那么，你的團(tuán)隊(duì)是否擁有一套完備的分歧解決方案與運(yùn)行機(jī)制，這非常重要！